我们为律师事务所提供覆盖全面的招聘支持，涵盖合伙人及团队引入、律师横向流动以及关键实践能力的系统性补强，服务场景包括专项能力提升、业务线扩展及区域布局调整等不同发展阶段。在具体执行中，我们重点关注实践组的业务结构、客户承接情况、团队协同方式以及对现有治理体系的影响。通过对市场与人才分布的系统分析，并结合审慎而克制的接触方式，协助律所在多种可行路径中进行理性评估，做出与中长期发展方向相一致的人才决策。

我们为企业提供覆盖各层级的法务招聘支持，包括法务专员、资深法务及法务管理岗位。除人才寻访外，我们也会协助客户进一步梳理岗位职责边界、汇报关系及该岗位在整体组织中的角色定位。通过将业务需求、风险管理及合规要求转化为清晰的人才画像和招聘框架，帮助企业更有效地搭建和完善法务团队，使其能够在实际运营中持续发挥作用，并随业务发展逐步调整和扩展。

我们协助客户在业务扩张、市场变化或内部调整背景下，对团队进行系统性搭建或重组。服务内容包括对现有团队能力的梳理与评估、关键岗位与能力缺口的识别，以及目标组织结构和人员配置思路的设计。在此基础上，我们协助客户制定分阶段的实施路径，合理安排招聘节奏或内部调整方案，在提升效率与专业分工的同时，尽量保持团队的稳定性与经验连续性。

在律所合并、并购或联营的过程中，我们从人才与组织层面提供支持，重点关注管理层与合伙人之间的协同方式、团队整合的可行性，以及对既有治理结构和合规要求的影响。通过在早期阶段识别潜在的人才与组织风险，协助客户在推进战略安排的同时，降低整合过程中的不确定性，为后续运作打下更稳固的基础。

围绕客户的新市场进入、机构或主体设立以及新业务领域的建立等重大变化，我们提供相应的人才与组织层面的支持。服务重点包括前期岗位与职责界定、关键负责人选择，以及招聘顺序与节奏的整体规划，确保在启动阶段即充分考虑监管要求、运营条件及当地市场实际情况。通过将人才配置与进入策略及本地环境相结合，协助客户在新的区域或业务领域内建立具备可持续性的运作基础。

我们通过市场与人才图谱分析，系统梳理不同业务领域及司法辖区内的核心参与者、人才分布及竞争格局，为招聘策略、业务拓展及市场定位提供依据。

我们提供薪酬基准及实践组表现分析，协助客户评估其在市场中的竞争力、内部结构合理性及与行业水平的匹配程度。